表格化管理是一种管理方式，其核心思想是将组织的目标、任务、过程、指标等信息以表格的形式进行统计、分析和展示，以便于管理者更好地了解组织的运营状况，并根据表格数据进行决策和优化管理。表格化管理通常包括数据采集、数据处理、数据展示和数据分析等环节，涵盖了组织各个方面的信息。

表格化管理的作用主要有以下几点：

1. 提高管理效率和决策效果。通过对组织信息的搜集、整理和分析，能够更加全面地了解组织的运营状况，及时调整管理策略和方案，提高管理效率和决策效果。

2. 促进组织优化和创新。通过对表格数据的分析，能够发现组织内部存在的问题和短板，并进行针对性的优化和改进，从而推动组织的创新和发展。

3. 提高员工绩效和激励机制。通过建立表格化的绩效评估体系，能够客观地评估员工的工作表现，建立激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高员工绩效和组织效益。

表格化管理的底层原理是基于数据处理和数据分析的技术手段，包括数据采集、数据清洗、数据挖掘、数据可视化等方法。其中，数据采集是获取组织内部和外部信息的重要手段，数据清洗是对采集的数据进行清洗和加工，使数据更加准确和可用，数据挖掘是通过各种算法和模型挖掘数据背后的规律和趋势，数据可视化则是将处理后的数据以图表、报表等形式呈现，方便管理者进行直观的分析和决策。