表格化管理是一种管理方式，通过以表格的形式对组织的目标、任务、过程、指标等信息进行统计、分析和展示，以便于管理者更好地了解组织的运营状况，并根据表格数据进行决策和优化管理。

个人如何进行表格化管理？以下是具体步骤：

1. 确定管理目标和需要监控的指标：首先需要确定个人的管理目标，例如提高工作效率、降低成本、提高质量等，以及需要监控的关键指标，例如工作量、质量、时间等。

2. 收集数据：收集与目标和指标相关的数据，包括数量、时间、成本等信息。可以通过各种方式进行数据收集，例如手动记录、使用管理软件、自动化监控等。

3. 组织数据：将收集到的数据进行整理和分类，以便于进行分析和展示。可以使用电子表格软件等工具对数据进行处理和组织。

4. 分析数据：对组织好的数据进行分析和挖掘，了解数据背后的规律和趋势。例如，通过对工作量的分析，了解工作繁忙的时段和类型，以便于制定更好的工作计划和管理策略。

5. 展示数据：将分析好的数据以表格、图表等形式进行展示，方便自己和他人对数据进行直观的了解和分析。可以使用电子表格软件等工具进行数据可视化。

6. 进行决策和优化：基于数据分析和展示结果，进行决策和优化，优化个人的工作计划和管理策略，提高工作效率和质量。

总之，个人进行表格化管理需要通过明确目标和指标、收集和组织数据、分析和展示数据、以及进行决策和优化等步骤，以提高个人工作效率和管理水平。